Memandangkan imej AI dan penyelenggaraan ramalan dalam industri
Ceramah tentang penggunaan AI dalam pembuatan dan penyelenggaraan mesin, menghubungkan data, sensor dan persediaan pasukan sebelum projek bermula.
DARIPADA CABARAN HINGGA PENYERAHAN
Perundingan dan reka bentuk sistem AI / IoT
Kami membantu merumuskan keperluan, menilai kesediaan dan mereka bentuk sistem AI / IoT atau perkakasan khusus sebelum pelaburan, termasuk perancangan prototaip, pengujian konsep serta pemindahan pengetahuan melalui ceramah, bengkel atau bimbingan supaya pasukan anda dapat meneruskan kerja.
Sesuai untuk: Organisasi dengan keperluan khusus yang belum pasti kamera, sensor atau perisian yang sesuai, memerlukan prototaip sebelum pelaburan penuh, atau memerlukan reka bentuk dan spesifikasi sistem untuk perolehan atau permohonan belanjawan.
Sistem terbenam (ATmega/ESP32/K210)Reka bentuk PCBMenyediakan perkakasan untuk ujian mengikut skop kerjaPythonOpenCV
PERUNDINGAN · REKA BENTUK · PEMINDAHAN PENGETAHUAN
Pelan sistem yang jelas, pasukan sedia melangkah
Kami membantu pengurusan dan pasukan di tapak menyelaraskan pemahaman masalah, daripada penilaian data serta reka bentuk sistem dan prototaip hingga bengkel dan pemindahan pengetahuan, agar pasukan mempunyai pelan percubaan dan kriteria keputusan sebelum pelaburan.
- 01
Menilai keperluan dan kesediaan
Berbincang dengan pengurusan dan pasukan teknikal untuk mengenal pasti masalah, data yang tersedia, kekangan dan peluang yang perlu diutamakan.
Keperluan jelas dan keutamaan yang sesuai dengan organisasi - 02
Mereka bentuk sistem dan pelan percubaan
Menetapkan seni bina, skop prototaip, kebolehlaksanaan dan kriteria ujian bersama.
Reka bentuk sistem dan pelan rintis mengikut skop - 03
Memindahkan pengetahuan kepada pasukan
Memilih ceramah, bengkel atau bimbingan yang sesuai untuk eksekutif, jurutera dan pengguna sistem.
Latihan, dokumentasi dan pelan tindakan susulan
Daripada acara industri kepada kerjasama dengan pasukan anda
Pengalaman ceramah, latihan dan pertukaran pengetahuan membantu kami menyesuaikan komunikasi untuk pengurusan, pasukan teknikal dan pengguna sistem.
Memandangkan imej 
Memandangkan imej Membangunkan kemahiran AI kakitangan
Menerangkan konsep supaya peserta memahami penggunaannya dalam kerja, kemudian mengembangkannya menjadi bengkel mengikut peranan setiap pasukan.
Lihat lagi foto latihan
Memandangkan imej 
Memandangkan imej 
Memandangkan imej Lihat butiran sebelum mereka bentuk kerja bersama
Contoh bahan ceramah dan pemindahan pengetahuan. Pilih imej untuk melihat butiran dan membincangkan topik berkaitan dengan pasukan kami.
Memandangkan imej AI untuk pembuatan
Contoh menghubungkan data suhu, bunyi, getaran dan imej mesin kepada sistem pemprosesan untuk menerangkan pendekatan reka bentuk AI.
Penceramah: Piyorot Khongchuay
Lihat imej dokumen yang dibesarkan
Memandangkan imej Data mesin dan penyelenggaraan
Memilih data dan titik pengukuran mengikut gejala mesin, serta membincangkan penilaian model dan persediaan pasukan sebelum percubaan sebenar.
Penceramah: Piyorot Khongchuay
Lihat imej dokumen yang dibesarkan
Memandangkan imej Serahan sistem kepada pengguna dan pasukan teknikal
Menerangkan operasi mengikut peranan bersama struktur sistem dan aliran data supaya pasukan penerima memahami penggunaan serta penyelenggaraannya.
Penceramah dalam bahan: Watcharapol Duangjit dan Noppadon Khongchuay
Lihat imej dokumen yang dibesarkan
Memandangkan imej Mereka bentuk antara muka dan prototaip dengan Figma
Mempelajari asas UX/UI dan Atomic Design, berlatih wireframe, Auto Layout dan komponen, kemudian menyusunnya menjadi antara muka dan prototaip.
Pengajar dalam dokumen: Chanthana Suwannakhet
Lihat imej dokumen yang dibesarkanBahan ini menunjukkan contoh kerja terdahulu. Kami menyesuaikan topik, data dan skop latihan praktikal dengan projek anda.
Pilih topik dan sesuaikan dengan pasukan anda
Rangka kursus dan bengkel yang dicadangkan. Tempoh, kandungan dan hasil serahan disesuaikan dengan latar belakang peserta, data yang digunakan serta skop yang dipersetujui bersama.
01AI untuk eksekutif dan transformasi organisasiAI UNTUK EKSEKUTIF & TRANSFORMASI INDUSTRI
Dikembangkan daripada pengalaman ceramah AI industri
- Sesuai untuk
- CEO, Pengarah Kilang, COO, Pejabat Transformasi Digital, Pembangunan Sumber Manusia
- Matlamat
- Membantu eksekutif memahami kesan AI terhadap kualiti, kos, kelajuan keputusan dan kesediaan organisasi.
- Topik pembelajaran
- Gambaran AI/ML/GenAI yang berkaitan dengan perniagaan dan industri
- Memetakan peluang AI dalam pengeluaran, perolehan, penyelenggaraan, kualiti dan pengurusan
- Rangka pemilihan kes penggunaan berdasarkan impak perniagaan, kesediaan data dan kebolehlaksanaan
- Tadbir urus AI, pengawasan manusia, kerahsiaan data dan keutamaan pelaburan
- Menyusun pelan hala tuju 30/60/90 hari dan kriteria kejayaan rintis
- Aktiviti yang dicadangkan
- Mengumpulkan masalah setiap jabatan dan mengutamakannya dalam matriks peluang
- Hasil serahan yang dicadangkan
- Peta kes penggunaan eksekutif, pelan hala tuju hasil segera dan soalan permulaan projek
- Tempoh yang disyorkan
- Taklimat eksekutif 2–3 jam atau 1 hari
02AI untuk kerja harian dan penggunaan bertanggungjawabAI UNTUK PRODUKTIVITI KERJA & PENGGUNAAN BERTANGGUNGJAWAB
Kursus baharu yang dicadangkan untuk kerja AI generatif
- Sesuai untuk
- Pembangunan SDM/pembelajaran, penyelia, pasukan jualan, pegawai projek, kakitangan pejabat
- Matlamat
- Meningkatkan literasi AI dan mereka bentuk aliran kerja yang meningkatkan produktiviti sambil mengawal risiko data.
- Topik pembelajaran
- Asas AI/AI generatif dan kes penggunaan perniagaan
- Cara merumuskan tugas dan menulis prompt berstruktur
- Menggunakan AI untuk dokumen, ringkasan mesyuarat, penyusunan data dan komunikasi
- Menyemak ketepatan, mengurangkan risiko halusinasi dan melindungi data pelanggan
- Mereka bentuk aliran kerja sebelum dan selepas penggunaan AI berserta pengukuran hasil
- Aktiviti yang dicadangkan
- Mempraktikkan 2 kes kerja sebenar setiap jabatan dan membentangkan perbandingan sebelum/selepas
- Hasil serahan yang dicadangkan
- Contoh aliran kerja, pustaka prompt pasukan dan pelan tindakan peribadi
- Tempoh yang disyorkan
- 1 hari asas atau 2 hari dalam kumpulan kecil
03Analisis kesihatan mesin dan perancangan penyelenggaraanPENYELENGGARAAN RAMALAN & ANALISIS KESIHATAN MESIN
Dikembangkan daripada bahan ceramah penyelenggaraan ramalan
- Sesuai untuk
- Pengurus Penyelenggaraan, Jurutera Kebolehpercayaan, Jurutera Pengeluaran, Pasukan Automasi
- Matlamat
- Membangunkan pendekatan berasaskan data untuk menjangka anomali, mengurangkan masa henti dan mengaitkan dapatan dengan pelan penyelenggaraan.
- Topik pembelajaran
- Strategi penyelenggaraan, mod kegagalan dan kos masa henti
- Sumber data — getaran, arus, suhu, log penggera dan data pengeluaran
- Pembersihan data, kejuruteraan ciri dan penunjuk kesihatan
- Pengesanan anomali, pengelasan, ramalan dan penetapan ambang
- Penilaian model, penggera palsu, pelaksanaan, pemantauan dan latihan semula
- Aktiviti yang dicadangkan
- Menganalisis data mesin simulasi atau data yang disediakan pelanggan dengan sewajarnya
- Hasil serahan yang dicadangkan
- Senarai semak kesediaan data, helaian KPI kesihatan dan kanvas rintis penyelenggaraan ramalan
- Tempoh yang disyorkan
- 2 hari, dengan aktiviti penilaian data tambahan secara pilihan
04Visi komputer untuk kawalan kualiti dan automasiVISI KOMPUTER UNTUK KAWALAN KUALITI & AUTOMASI
Kursus yang dicadangkan berdasarkan pengalaman pembangunan sistem
- Sesuai untuk
- QA/QC, Jurutera Kualiti, Jurutera Pengeluaran/Proses, R&D, Jurutera Automasi
- Matlamat
- Memahami cara membina sistem pemeriksaan visual automatik mengikut keperluan kualiti dan rentak pengeluaran.
- Topik pembelajaran
- Asas kamera, pencahayaan, kanta, pencetus dan imej rujukan
- Prapemprosesan imej, segmentasi, ciri dan penyediaan set data
- Kes pemeriksaan: kecacatan permukaan, warna, pengiraan, OCR/OCV dan dimensi
- Kejituan, recall, penolakan palsu, penerimaan palsu dan pensampelan
- Seni bina konsep: kamera–edge–PLC/MES dan ujian di tapak
- Aktiviti yang dicadangkan
- Mereka bentuk rintis visi QC pada 1 titik berserta senario kegagalan dan kriteria penerimaan
- Hasil serahan yang dicadangkan
- Helaian keperluan visi, senarai semak pengumpulan imej dan pelan PoC
- Tempoh yang disyorkan
- 2 hari + demo/rintis mengikut skop
05Kilang pintar, IoT industri dan data pengeluaranKILANG PINTAR, IoT INDUSTRI & DATA PENGELUARAN
Kursus yang dicadangkan berdasarkan pengetahuan kilang
- Sesuai untuk
- Pengurus Kilang, IE, IT/OT, Pengeluaran, Penambahbaikan Berterusan
- Matlamat
- Menilai kesediaan kilang dan mereka bentuk pendekatan berperingkat untuk menggunakan data bagi meningkatkan produktiviti.
- Topik pembelajaran
- Industry 4.0/kilang pintar dan cabaran perniagaan
- Sensor/edge/PLC/SCADA, pengumpulan data dan rangkaian
- OEE, ketersediaan, prestasi, kualiti dan visualisasi
- Penyepaduan data dan sambungan OT/IT yang selamat
- Pelan hala tuju peluang, metrik kejayaan dan keutamaan rintis
- Aktiviti yang dicadangkan
- Membina peta data kilang dan memilih kes rintis yang paling berbaloi
- Hasil serahan yang dicadangkan
- Kanvas penilaian kilang pintar, daftar titik data dan pelan hala tuju
- Tempoh yang disyorkan
- 1–2 hari atau penilaian awal + bengkel
06Pembelajaran mesin dan analisis data praktikalPEMBELAJARAN MESIN & ANALISIS DATA PRAKTIKAL
Kursus yang dicadangkan daripada bahan dan latihan pembelajaran mesin
- Sesuai untuk
- Penganalisis Data, Kejuruteraan, Penganalisis Perniagaan, Pembangun, Pasukan IT
- Matlamat
- Membolehkan pasukan membina model data asas dan mentafsir hasil penilaian dengan betul.
- Topik pembelajaran
- Merumuskan masalah perniagaan dan inventori data
- Analisis data penerokaan, nilai hilang, pendua dan nilai terpencil
- Kejuruteraan ciri, pengelasan, regresi dan pengelompokan
- Pembahagian data latihan/pengesahan/ujian, pengesahan silang dan kebocoran data
- Metrik model: kejituan, recall, F1, ROC-AUC, MAE/MSE
- Aktiviti yang dicadangkan
- Membina notebook daripada pembersihan data → pemodelan → penilaian model
- Hasil serahan yang dicadangkan
- Contoh notebook, helaian penilaian dan panduan penyediaan data sebenar
- Tempoh yang disyorkan
- 2–3 hari latihan praktikal
07UX/UI dan sistem reka bentuk dengan Figma 101SISTEM REKA BENTUK UX/UI DENGAN FIGMA 101
Disokong pengalaman Figma dan rangka kursus
- Sesuai untuk
- Pereka UX/UI, Pemilik Produk, Pembangun, Penganalisis Perniagaan, pasukan perisian
- Matlamat
- Meningkatkan kemahiran reka bentuk antara muka dan sistem komponen untuk membantu mengurangkan ketidakselarasan dalam pembangunan sistem.
- Topik pembelajaran
- Perjalanan pengguna, aliran pengguna, wireframe dan asas UX
- Bingkai Figma, grid, tipografi, warna, aset dan penjajaran
- Atomic Design, komponen, gaya dan Auto Layout
- Reka bentuk responsif, varian, interaksi dan pembinaan prototaip
- Tadbir urus sistem reka bentuk, maklum balas dan serahan kepada pembangun
- Aktiviti yang dicadangkan
- Mereka bentuk 1 aliran proses serta membina pustaka komponen dan prototaip
- Hasil serahan yang dicadangkan
- Fail projek Figma, pemula sistem reka bentuk dan senarai semak serahan
- Tempoh yang disyorkan
- 1–2 hari
08Latihan pengguna sistem dan serahan kepada pasukan pengurusanLATIHAN PLATFORM DIGITAL & SERAHAN SISTEM
Bahan pemindahan pengetahuan sistem tersedia untuk pengguna dan pasukan teknikal
- Sesuai untuk
- Pengguna Akhir, Pentadbir Sistem, Pemilik Projek, Kakitangan Operasi, Sokongan IT
- Matlamat
- Membina pemahaman sistem, daripada penggunaan mengikut hak akses hingga struktur untuk penyelenggaraan dan pembangunan lanjut.
- Topik pembelajaran
- Gambaran proses perniagaan, peranan pengguna dan aliran kerja
- Menggunakan setiap modul dengan senario yang sesuai dengan kerja
- Rajah rangkaian, sistem, aliran data dan pangkalan data
- Frontend/backend/API/data terbuka dan penyepaduan luaran
- Pelaporan insiden, FAQ, UAT dan pemindahan pengetahuan kepada pasukan penerima
- Aktiviti yang dicadangkan
- Latihan berasaskan peranan untuk 3–5 peranan pengguna dan bengkel pasukan pentadbir
- Hasil serahan yang dicadangkan
- Panduan pengguna, dokumen serahan pentadbir, log isu diketahui dan templat kehadiran latihan
- Tempoh yang disyorkan
- 1 hari untuk pengguna + 1 hari untuk pasukan teknikal
09Asas pengurusan risiko peranti perubatanKESEDARAN PENGURUSAN RISIKO PERANTI PERUBATAN
Dijalankan bersama pakar piawaian mengikut skop yang dipersetujui
- Sesuai untuk
- Pasukan QA/RA, R&D, Jurutera Produk, jabatan Peranti Perubatan
- Matlamat
- Memahami rangka pengurusan risiko dan dokumen untuk komunikasi rentas fungsi mengenai keselamatan produk.
- Topik pembelajaran
- Takrif dan prinsip pengurusan risiko dalam konteks peranti perubatan
- Bahaya, situasi berbahaya, kemudaratan dan anggaran risiko
- Penilaian risiko dan analisis pilihan kawalan risiko
- Risiko baki, semakan, kebolehkesanan dan pemantauan
- Contoh fail risiko, lembaran kerja risiko dan perhatian berkaitan bukti
- Aktiviti yang dicadangkan
- Berlatih mengenal pasti bahaya produk hipotesis dan merancang kawalan risiko
- Hasil serahan yang dicadangkan
- Contoh lembaran kerja risiko dan rumusan latihan
- Tempoh yang disyorkan
- Setengah hari hingga 1 hari bersama pengajar pakar piawaian
10Pengurusan projek dan penambahbaikan proses digitalPENGURUSAN PROJEK & PENAMBAHBAIKAN PROSES DIGITAL
Kursus yang dicadangkan berdasarkan pengetahuan pengurusan projek
- Sesuai untuk
- Pengurus Projek, BA, Penganalisis Sistem, Kecemerlangan Operasi, pasukan Pendigitalan
- Matlamat
- Memperjelas skop projek, mengurus perubahan dan membolehkan serahan pengetahuan.
- Topik pembelajaran
- Pernyataan masalah, pemetaan pihak berkepentingan, skop dan keperluan
- BPMN, pemetaan proses, analisis sistem dan UAT
- Pecahan kerja, pencapaian utama, daftar risiko dan komunikasi
- Perolehan, kos, kualiti dan kawalan perubahan
- Pelan pelaksanaan, serahan dan penambahbaikan berterusan
- Aktiviti yang dicadangkan
- Membina piagam projek + BPMN untuk 1 proses + daftar risiko
- Hasil serahan yang dicadangkan
- Kit permulaan projek, senarai semak skop, pelan UAT dan penjejak tindakan
- Tempoh yang disyorkan
- 1–2 hari
Mulakan dengan ceramah, bengkel atau projek perundingan
Pilih bentuk mengikut keputusan yang perlu dibuat organisasi dan kesediaan pasukan, kemudian tetapkan skop sebelum bermula.
45–180 minit
Ceramah dan perbincangan gambaran keseluruhan untuk eksekutif
Penggunaan AI dan contoh industri, dengan sesi soal jawab serta slaid yang disesuaikan dengan kerja anda.
1–2 hari
Latihan dalaman
Menilai latar belakang peserta, menetapkan matlamat, berlatih dan merumuskan pembelajaran mengikut topik pilihan.
2–3 hari
Bengkel teknikal
Menggunakan data simulasi atau data yang disediakan organisasi dengan sewajarnya untuk latihan, penilaian kesediaan dan perancangan rintis.
Dianggarkan mengikut skop projek
Perundingan dan perancangan rintis
Bermula dengan keperluan, menilai kebolehlaksanaan, mereka bentuk sistem dan kriteria ujian, serta memberikan bimbingan supaya pasukan dapat meneruskan.
Kongsikan matlamat, pihak berkaitan dan data yang tersedia. Kami membantu menyusun pendekatan reka bentuk sistem atau rangka kursus yang sesuai dengan organisasi anda.
Bincangkan keperluan dan minta skop kerjaGambaran operasi
Mengapa bermula dengan rajah sistem sebelum reka bentuk?
Rajah sistem menyelaraskan skop untuk pengguna, pasukan teknikal dan pengurusan, daripada penerimaan benda kerja serta pemprosesan hingga skrin dan laporan. Kami mereka bentuk 1 mesin prototaip MVDeep yang melaporkan Cpk (indeks keupayaan proses) bagi membantu memilih kamera, kanta dan pencahayaan dalam projek pembangunan mesin prototaip kerajaan Thailand pada 2019–2020. Sasaran projek ialah sekurang-kurangnya 100 laporan setiap 8 jam, dan laporan akhir merekodkan bahawa ujian mencapai sasaran tersebut. Sasaran berangka dari awal memperjelas penerimaan kerja. Oleh itu, kerja reka bentuk anda bermula dengan rajah sistem dan kriteria ujian yang dipersetujui bersama.
Perkara yang perlu disediakan untuk penilaian
- Peranan dan latar belakang pasukan projek atau peserta bengkel, bilangan peserta dan masa yang sesuai
- Data atau sampel benda kerja untuk percubaan, berserta syarat penggunaan data atau kerahsiaan
- Masalah yang ingin diselesaikan dan matlamat projek
- Aliran kerja semasa, kekangan dan belanjawan jika tersedia
Skop, jadual dan harga
Dianggarkan berdasarkan kerumitan, skop reka bentuk dan keperluan prototaip
Sebelum kerja bermula, cadangan kami memperincikan jadual, perkara yang termasuk dan tidak termasuk dalam perkhidmatan, serta kos. Kerja tambahan memerlukan penilaian skop bersama.
Lihat hasil yang diserahkan ↓Projek yang pernah kami laksanakan
Keupayaan teknikal yang telah kami bangunkan
- Mereka bentuk sistem visi mesin khusus untuk memeriksa, mengasingkan, mengira dan mengukur benda kerja mengikut jenis, model, warna dan corak.
- Mereka bentuk dan membangunkan perkakasan, serta menilai ujian piawaian mengikut skop yang dipersetujui.
- Mereka bentuk mekanisme dan kabinet kawalan untuk sistem pemeriksaan khusus.
- Perundingan perancangan peralihan ke arah Industry 4.0
Perkara yang anda terima
- Cadangan projek berserta spesifikasi teknikal
- Reka bentuk sistem, litar atau mekanisme khusus mengikut skop yang dipersetujui
- Prototaip untuk pengujian konsep, jika termasuk dalam skop
- Laporan kajian, reka bentuk atau ujian
- Pelan percubaan dan kriteria penilaian kesediaan data atau sistem mengikut skop yang dipersetujui
- Rangka kursus, latihan dan pelan penggunaan jika latihan atau bengkel termasuk dalam skop
sesuai untuk: Organisasi dengan keperluan khusus yang belum pasti kamera, sensor atau perisian yang sesuai, memerlukan prototaip sebelum pelaburan penuh, atau memerlukan reka bentuk dan spesifikasi sistem untuk perolehan atau permohonan belanjawan.
Tahapan kerja
1
Memahami keperluan
Mendengar masalah, kekangan di tapak dan belanjawan, kemudian bersama-sama menetapkan keperluan serta matlamat yang boleh diukur.
2
Reka bentuk
Memilih pendekatan dan mereka bentuk sistem, litar atau mekanisme berserta spesifikasi teknikal.
3
Pembinaan dan pengujian prototaip
Membina prototaip dan mengujinya dengan benda kerja atau data sebenar untuk mengurangkan risiko sebelum pelaburan penuh.
4
Penyerahan
Menyerahkan reka bentuk, dokumentasi dan laporan ujian, serta menerangkan hasil kepada pengurusan dan pasukan pengguna.
Soalan Sering Ditanya
Bolehkah perundingan dan latihan pasukan digabungkan dalam projek yang sama?
Boleh. Kami menilai keperluan, mereka bentuk pendekatan sistem serta merancang bengkel atau bimbingan mengikut pasukan anda. Peserta, data, hasil serahan dan kriteria ujian dipersetujui sebelum kerja bermula. Tempoh kursus ialah cadangan; kerja rintis dianggarkan berasingan mengikut kerumitan.
Bolehkah kami berunding jika keperluan masih belum jelas?
Boleh. Kami terlebih dahulu mendengar masalah dan kekangan sebenar di tapak, kemudian membantu memperjelas keperluan sebelum mencadangkan pendekatan reka bentuk. Sesetengah masalah memadai dengan sensor atau peraturan yang ditetapkan; AI tidak semestinya diperlukan.
Apakah sistem khusus yang pernah direka oleh Inspektion?
Kami mereka bentuk dan membangunkan 2 mesin pemeriksaan kelim tin DSIS untuk pengeluar tin logam Thailand pada 2016–2017 dalam projek yang disokong kerajaan. Kami turut membangunkan prototaip daftar digital sisa perkakas elektrik bagi 6 kumpulan pihak berkepentingan untuk agensi kerajaan pada 2021, serta mereka bentuk papan pengasingan IDB9 yang dipesan semula oleh pengeluar tolok dan sistem pengukuran dalam beberapa kelompok sepanjang 2018–2022. Pengguna DSIS meminta 4 pusingan pindaan selepas pemasangan, jadi pelan projek anda wajar memasukkan pusingan pelarasan selepas pemasangan dari awal.
Berapa lama kerja reka bentuk khusus mengambil masa?
Bergantung pada kerumitan mekanisme dan sistem. Sebagai contoh, projek prototaip MVDeep bermula pada tahun kewangan 2019 dan dibentangkan untuk penerimaan akhir pada Julai 2020. Kami menganggarkan jadual selepas meneliti keperluan.
Apakah dokumen yang diserahkan apabila projek selesai?
Dokumen bergantung pada skop, seperti cadangan, reka bentuk sistem, laporan ujian dan manual pengguna. Senarainya dipersetujui sebelum kerja bermula. Projek prototaip kerajaan kami terdahulu merangkumi pelan kerja, laporan kemajuan dan laporan akhir.
Bilakah perkhidmatan perundingan dan reka bentuk tidak sesuai?
Perkhidmatan ini tidak sesuai jika spesifikasi dan peralatan sudah dipilih dan anda hanya memerlukan pemasangan. Perkhidmatan pemasangan sistem lebih sesuai untuk kes tersebut. Prototaip daripada perkhidmatan ini digunakan untuk menguji konsep, bukan mesin yang terus sedia digunakan di barisan pengeluaran.
